Kami ay nag-ugat sa lambak, at ang hangin ay dumating." Ang pagtukoy sa kalsada ng pag-unlad ng negosyo, si Hong Chen, direktor ng pagbebenta ng Zhejiang Noke sports Goods Co., LTD., ay napaka-emosyonal. Ayon sa kanya, ang Noke ay itinatag noong 2010 at nagsimulang subukang mag-export sa pamamagitan ng cross-border na e-commerce anim na taon matapos itong itatag. Nang unti-unting binago ng epidemya ang paraan ng pamumuhay, dumating ang "exquisite camping", at sinamantala ng mga manlalakbay ang uso. Sa mga nakalipas na taon, ang tambalang taunang ang rate ng paglago ng mga benta sa domestic market ay umabot sa 100%, at ang dayuhang kalakalan ay napanatili sa 20%-40%.
Ito ay isang matagumpay na sample ng domestic at foreign trade ni Yongqi "step by step". SA MUKHA NG masalimuot na sitwasyon ng dayuhang kalakalan, batay sa domestic cycle, domestic at international double cycle, hindi lamang maraming dayuhang negosyo sa Ningbo ang "nasira ang bilog" sa nakaraan, kundi pati na rin ang industriya ng pagmamanupaktura "ngayon". Ayon sa munisipal na Bureau of Commerce sa unang bahagi ng 4000 foreign trade export enterprise sa lungsod sa survey at interview, higit sa 80% ng mga negosyo ang nagsagawa ng domestic sales business, matalino, brand ay unti-unting naging mainstream ng "integration of domestic at kalakalang panlabas".
Noong Abril ng taong ito, ang pagtatayo ng pinag-isang pambansang pamilihan ay nagbigay ng bagong kahulugan sa integrasyon ng domestic at foreign trade. Paano dapat maging mas matatag at mas mabilis ang Ningbo sa buong bansa upang makamit ang pangunguna? Ngayong hapon, inimbitahan ni Yongpi si Jiang Lianggen, punong ekonomista ng Municipal Bureau of Commerce, Chu Zhaojie, punong ekonomista ng Municipal Development Planning and Research Institute, na tumuon sa "kung paano patatagin at isulong ang integrasyon ng domestic at foreign trade" kasama ng Hong Chen.
